靈活用工有兩大核心驅(qū)動要素：一是企業(yè)，二是個人。對企業(yè)來說，新的經(jīng)濟形勢下，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和崗位匹配率，轉(zhuǎn)移用工風險，實現(xiàn)業(yè)務靈活配置，從而降低綜合用工成本。對個人而言，新生代員工更加追求工作中自我價值的實現(xiàn)，而分享經(jīng)濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權利。這兩種因素促使企業(yè)和個人對于靈活用工都有優(yōu)勢。

靈活用工下，企業(yè)和個人的訴求該如何實現(xiàn)匹配，同時還需要考慮政策對用工的各種限制，如果企業(yè)、個人、政策三者都是根據(jù)自己的價值取向的話，那么三者之間也是很難真正的完全匹配的。

因此，靈活用工經(jīng)濟形態(tài)下，專業(yè)的勞務外包公司營運而生，在有效地幫助企業(yè)和個人充分理解合規(guī)政策前提下，可以加大企業(yè)和個人需求的匹配性。

勞務外包服務最顯著特征就是勞動力的雇傭和使用分離，不僅可以節(jié)省用工企業(yè)勞動力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人單位用人的靈活性，并且可以減少勞動關系風險。

因此，勞務外包公司在提供外包過程中與發(fā)包單位之間并不是簡單的事務性工作的委托辦理關系。勞務外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動關系，承擔員工的用工風險，并作為雇主向員工發(fā)放薪酬、繳納社保、公積金。勞務外包服務不僅解決了客戶企業(yè)的招聘難、管理難、業(yè)務波峰波谷用工需求多變的痛點，同時還有效規(guī)避客戶企業(yè)的用工風險，降低客戶的綜合用工成本。

因為核心的業(yè)務管理還是掌握在客戶企業(yè)手上，所以勞務外包服務模式下發(fā)包單位的商業(yè)機密、核心技術并不會因為外包合作二外泄，信息安全能夠得到很好的保障。

企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體，用工對企業(yè)來說，不是簡單的招人。用工管理是綜合的人力資源管理工作，包含人事管理、員工培訓、降低流失率、用工風險管控等多方面。只有把用工的問題整體解決好，才能更好的為企業(yè)的核心發(fā)展服務發(fā)力。

勞務外包公司能夠通過平臺優(yōu)勢和專業(yè)服務能力的提升，更好的幫助客戶企業(yè)解決綜合的人力資源管理問題，真正幫助客戶企業(yè)實現(xiàn)靈活用工。